万科遇“活下去”危局共渡难关靠自救和他救

邓如山 2024-04-01 14:16:47

没有买房的网友希望赶上一趟“末班车”,买了房的网友期望有投资第二套、第三套商品房的机会,这些网友都指望政府部门不要出台救楼市的“组合拳”,让房价继续跌落到“物美价廉”的低点,但政府部门的“救市”行动不会等到房地产市场下探到崩溃的时刻。根据政经哲学的等效性原理,政府利益代表了民众利益,本轮出台的“史上最强”救楼市政策符合政府和民众的根本利益。开发商承担了很重的社会责任,创造了巨大的社会财富,政府部门在开发商有难时及时伸出了援助之手。

深圳的一位房产博主给万科算了一笔帐,万科近10年来赚到的钱主要上交给了政府部门,从2011到2022年的12年,万科总营收为34791亿元,其中股东分红906亿,占比2.6%,员工工资支出1197亿,占比3.44%,银行利息1780亿,占比5.12%,材料款12248亿,占比35.2%,拍地费用12172亿,占比34.99%,上缴税费4647亿,占比13.36%,固定资产开支530亿,占比1.5%。买地和上缴的税费合计48.36%,上交中央和地方政府的土地款和税费几乎占到万科营收的一半,员工收入和股东分红合计只占6%。

随着近几年房地产市场全面进入周期性的低迷和衰退期,以住宅开发为主的头部房企万科跌入了“暴雷”的边缘,债务总额超过万亿,目前较大的短期债务风险,但不会出现恒大型的系统性风险。根据万科发布的财报数据,截至2023年9月30日,万科目前持有现金1036.8亿元,短期债务477.4亿元,持有的现金相当于短期债务的2.2倍,足以化解网友和财经人士担忧的短期债务违约的风险。已有12家商业银行计划筹集800亿元的贷款,帮助万科偿还到期的融资债券。

除了政府和金融部门的“他救”,声称“绝不躺平”的万科高管团队采取了“自救”,包括放缓买地、盘活存量资产、限制薪酬等。3月29日,万科举办了一场2023年业绩会,高管团队表达了“活下去”的信心,未来两年,预计削减付息债务1000亿元以上,确保公司的财务安全。房地产上市公司亏损面扩大,作为行业头部企业的万科也不能幸免,2023年,万科的营业收入为4657.4 亿元,同比下降7.6%,归属于上市公司股东的净利润121.6亿元,比2022年的226.9亿元下降了105.3亿元,降幅达到46.4%。

万科董事长郁亮曾自愿放弃2021年度的全部奖金,仅领取税前薪资154.7万元;2023年,郁亮“故技重演”,取消奖金,年新下降到127万元。在利润大幅下滑的背景下,万科管理层在2023年集体降薪,8位董事、监事自愿放弃年度奖金,在2023年的税前报酬合计为916万元,比2022年的3466万元下降了了73.6%。郁亮在2014年至2016年担任万科总裁,每年的税前报酬约为980万元,在2017年至2020年担任董事长,每年的税前报酬约为1100万元。

一条“漏网之鱼”吸引了网友的注意力,名誉董事长王石凭“身份”拿到了千万年薪,除了看好未来的“改善型房产品、在民众对美好人居向往的基本面上表达对万科住宅开发的信心以外,王石是否改一改“闷声发大财”的念头,为正在“沉沦”、陷入债务危机的万科排忧解难,主动提一提自降千万“身份年薪”的请求?郁亮碍于情面不好提,网友的“监督效应”旨在触动王石的“主动作为”,郁亮和王石已是“财务自由”之人,减薪和加薪之事都想得开,只有“活下去”,才能有更好的日子。

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邓如山

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